Scrum Developer Certified
Scrum Developer Certified (SDC™) es una certificación de nivel introductorio para los miembros del equipo Scrum y para aquellas personas que interactúan con los equipos Scrum. El objetivo de esta certificación es asegurar que los miembros de los equipos Scrum conocen lo suficiente acerca de Scrum para contribuir efectivamente a un proyecto Scrum.
Objetivos
Después de completar el curso, los participantes podrán:
- Comprender los aspectos básicos que los miembros de los equipos Scrum necesitan para contribuir efectivamente a un proyecto Scrum.
- Aplicar Scrum de manera efectiva como miembro de un equipo Scrum en proyectos Ágiles/Scrum.
Este curso está altamente recomendando para cualquier participante en cualquier compañía que trabaje como parte de un equipo Scrum y para cualquier persona que tenga que interactuar con equipos Scrum. También resulta de mucha utilidad para aquellas personas interesadas en comprender los fundamentos de Scrum y cómo este método puede ser utilizado de manera efectiva.
• Descripción General de Scrum
• Principios, Aspectos y Procesos de Scrum
• Resumen de Scrum
• Ventajas de Scrum
Módulo 2: Organización
• Roles Principales/Centrales y Roles que no son Principales/Centrales
Módulo 3: Justificación del Negocio
• Responsabilidades de los Roles de Scrum en la Justificación del Negocio
• Factores utilizados para Determinar la Justificación del Negocio
• Técnicas de Evaluación de la Justificación del Negocio
• Herramientas de Planificación del Valor
• Justificación Continua del Valor
• Resumen de Responsabilidades
Módulo 4: Calidad
• Definición de Calidad
• Criterios de Aceptación y de Priorización del Backlog del Producto
• Gestión de la Calidad en Scrum
• Planificación de la Calidad
• Integración Continua y Paso Sostenible
• Control de la Calidad y Aseguramiento de la Calidad
• Resumen de Responsabilidades
Módulo 5: Cambio
• Cambios No Aprobados y Aprobados
• Cambios en Scrum
• Balance entre la Flexibilidad y la Estabilidad
• Logrando la Flexibilidad
• Cambios a un Sprint
• Impacto de Cambios Esperados Durante la Duración del Sprint
• Gestión de Cambios mediante la Limpieza y Priorización del Backlog del Producto
• Gestión de Cambios Durante un Sprint ya Demostrado y Aprobado.
Módulo 6: Riesgos
• ¿Qué es un Riesgo?
• Riesgos y Problemas
• Procedimiento para la Gestión de Riesgos
• Identificación de Riesgos
• Evaluación de Riesgos
• Técnicas de Evaluación de Riesgos
• Mitigación de Riesgos
• Comunicación de los Riesgos
• Minimizando Riesgos mediante Scrum
• Resumen de Responsabilidades
Módulo 7: Introducción a las Fases de los Proyectos Scrum
Módulo 8: Fase de Inicio
• Proceso de Creación de la Visión del Proyecto
• Proceso de Identificación del Scrum Master y de los Stakeholders (Interesados)
• Proceso de Formación del Equipo Scrum y Desarrollo de Épicas
• Proceso de Creación del Backlog del Producto Priorizado y Proceso de Creación de la Planificación de los Lanzamientos
Módulo 9: Fase de Planificación y Estimación
• Creación de Historias de Usuarios
• Aprobación, Estimación, y Compromiso de Historias de Usuarios
• Creación de Tareas
• Estimación de Tareas
• Creación del Backlog del Sprint
Módulo 10: Fase de Implementación
• Procesos de Creación de los Entregables y Realizar las Reuniones de a Pie Diarias
• Proceso de Limpieza y Actualización del Backlog de Producto Priorizado
Módulo 11: Revisión y Retrospectiva
• Convocatoria a Scrum de Scrums
• Demostración y Validación del Sprint
• Retrospectiva del Sprint
Módulo 12: Fase de Lanzamiento
• Envío de los Entregables
• Retrospectiva del Proyecto
Módulo 13: Escalamiento de Scrum
• Escalabilidad de Scrum
• Transición a Scrum
• Resistencia al Cambio
• Mapeo de Roles Tradicionales a Scrum
• Importancia de Contar con Respaldo Ejecutivo
- Scrum Developer Certified (SDC™)