La certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)® es la certificación más importante en la dirección de proyectos. Reconocida y demandada por las organizaciones en todo el mundo, la certificación PMP valida las competencias para desempeñarse como director de proyectos, liderando y dirigiendo proyectos y equipos.

La certificación PMP valida que es altamente calificado en:

•  Personas: reconoce que tiene las habilidades para liderar y motivar de manera efectiva a un equipo de proyecto a lo largo de un proyecto.

•  Proceso: uso de enfoques predictivos, ágiles e híbridos para determinar qué forma de trabajar es mejor para cada proyecto.

•  Entorno empresarial: destacando el éxito de un proyecto y su impacto en los objetivos estratégicos generales de la organización.

En este curso, se aplican las prácticas generalmente reconocidas de dirección de proyectos aceptadas por el Project Management Institute (PMI) para gestionar proyectos con éxito. El curso permite a los candidatos desarrollarse profesionalmente, mejorar las habilidades de dirección de proyectos, aplicar un enfoque formal y basado en estándares a la dirección de proyectos y buscar el avance profesional al pasar a un puesto de trabajo formal de director de proyectos, así como solicitar la certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®.

Objetivos

Después de completar el curso, los participantes podrán:

•  Transmitir el conocimiento y los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos, basado en las buenas prácticas del PMBOKy acorde al Esquema de Contenido del Examen PMP® vigente.

•  Facilitar las herramientas para analizar y responder adecuadamente los distintos tipos de pregunta que se presenten y lograr superar el examen.

Aquellos que están considerando la adopción de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) de PMI o tomar el examen PMP.

•  Directores de proyectos.

•  Directores y líderes de equipos de proyectos.

•  Coordinadores de proyectos.

•  Personal de apoyo de proyectos.

•  Personal de control de proyectos.

•  Oficiales de proyectos.

•  Consultores y contratistas.

Módulo 1: Fundamentos y conceptos básicos de la dirección de proyectos

•   Demostrar una comprensión de los diversos ciclos de vida y procesos del proyecto.

•   Comprender la planificación de la dirección del proyecto.

•   Demostrar una comprensión de las funciones y responsabilidades del proyecto.

•   Determinar cómo seguir y ejecutar estrategias o marcos planificados (por ejemplo, comunicación, riesgos, etc.).

•   Herramientas y técnicas comunes de resolución de problemas.

 

Módulo 2: Metodologías predictivas basadas en planes

•   Enfoque predictivo.

•   Comprensión de un calendario de planes de dirección de proyectos.

•   Documentar los controles de proyectos basados en el plan y predictivos.

 

Módulo 3: Marcos/metodologías ágiles

•   Explicar cuándo es apropiado usar un enfoque adaptativo.

•   Cómo planificar las iteraciones del proyecto.

•   Determinar cómo documentar los controles del proyecto para un proyecto adaptativo.

•   Componentes de un plan adaptativo.

•   Determinar cómo preparar y ejecutar los pasos de administración de tareas.

 

Módulo 4: Marcos de análisis de negocios

•   Comprensión de las funciones y responsabilidades del análisis de negocios (BA).

•   Determinar cómo llevar a cabo la comunicación con las partes interesadas.

•   Determinar cómo reunir los requisitos.

•   Demostrar una comprensión de las hojas de ruta de los productos.

•   Determinar cómo las metodologías de los proyectos influyen en los procesos de análisis empresarial.

•   Validar los requisitos a través de la entrega de productos.

 

Materiales del Curso

•  PMBOK Guide – Guía de los Fundamentos para la dirección de Proyectos.

•  Manual de Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI.

•  Guía Práctica de Ágil autorizada por el PMI.

No hay requisitos previos formales para participar en el curso, sin embargo, hay requisitos previos específicos antes de programar el examen PMP®.

Requisitos para el Examen

Formación académica	Experiencia en dirección de proyectos	Educación en dirección de proyectos
Diploma de grado de cuatro años (título universitario o equivalente a nivel mundial)	36 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años	35 horas de educación/capacitación en dirección de proyectos o Certificación CAPM®
Diploma de secundaria (liceo o equivalente a nivel mundial)	60 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años

Si no cumple con estos requisitos para ser elegible para el examen PMP, considere la certificación y curso de preparación para el examen CAPM® Técnico Certificado en Dirección de Proyectos.

Detalles del Examen

Dominio	% de elementos en la prueba
I. Personas	42%
II. Proceso	50%
III. Entorno Empresarial	8%

Certificación

•   El examen PMP® se compone de 200 preguntas de opción múltiple. Estas preguntas cubren el vasto conjunto de términos de dirección de proyectos, conceptos, principios y aplicación.

•   El tiempo asignado para completar el examen es de cuatro horas. Los resultados se proporcionan en la conclusión del examen.

•   La inscripción y el pago de exámenes se realiza a través de PMI. Las empresas de formación no son capaces de vender cupones de exámenes. Para obtener más información, descargue el Manual de Certificaciones de PMI o revise el Esquema del Contenido del Examen PMP.