Si estás tomando este curso, probablemente ya tengas cierta experiencia profesional relacionada con las funciones de un gerente de proyectos o estés iniciando una carrera en la gestión profesional de proyectos.

Como gerente de proyectos, la capacidad de aplicar las mejores prácticas de gestión —tanto en el trabajo como a través de una certificación profesional— se ha convertido en un estándar para competir en el entorno laboral actual, altamente técnico y acelerado.

En este curso aplicarás las prácticas de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente para administrar proyectos de manera exitosa.

Los gerentes de proyectos suelen trabajar bajo una fuerte presión para cumplir con los plazos y presupuestos establecidos. Sin embargo, la mayoría de los proyectos no logran satisfacer estas exigencias y muchos terminan siendo cancelados antes de completarse.

La gestión exitosa de proyectos requiere tanto conocimiento como experiencia. Este curso ha sido diseñado para proporcionarte las habilidades necesarias para convertirte en un gerente de proyectos exitoso en el mundo dinámico de hoy.

Además, este curso puede ser una parte fundamental de tu preparación para el examen de certificación CompTIA® Project+®. Las competencias y conocimientos que adquieras te ayudarán a evitar errores costosos y a fortalecer tu ventaja competitiva en el ámbito de la gestión de proyectos.

En este curso aplicarás las prácticas reconocidas de gestión de proyectos y comprenderás el ciclo de vida de un proyecto, los roles y las habilidades necesarias para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear, controlar y cerrar un proyecto de manera efectiva.

Al finalizar exitosamente este curso, los participantes serán capaces de:

• Identificar los fundamentos de la gestión de proyectos.
  Iniciar un proyecto.
• Crear planes de proyecto, estrategias para los interesados y una declaración de alcance.
• Desarrollar una Estructura de Desglose del Trabajo (WBS) y listas de actividades.
• Desarrollar un cronograma y determinar la ruta crítica.
• Planificar los costos del proyecto.
• Crear planes de gestión del personal y de la calidad.
• Diseñar un plan de comunicación efectivo.
• Elaborar un plan de gestión de riesgos, realizar análisis de riesgos y definir planes de respuesta.
• Planificar las adquisiciones del proyecto.
• Desarrollar planes de gestión del cambio y de transición.
• Conformar y lanzar el equipo del proyecto para ejecutar el plan.
• Ejecutar el plan de adquisiciones.
• Monitorear y controlar el desempeño del proyecto.
• Supervisar y controlar las restricciones del proyecto.
• Supervisar y controlar los riesgos del proyecto.
• Monitorear y controlar las adquisiciones.
• Realizar las actividades de cierre del proyecto.

Este curso está diseñado para profesionales en diversos roles que poseen conocimientos básicos en gestión de proyectos y participan en proyectos de pequeña a mediana escala.

También está dirigido a estudiantes que buscan la certificación CompTIA® Project+® y desean prepararse para el examen CompTIA® Project+® PK0-004.
Un candidato típico debería contar con al menos 12 meses de experiencia en gestión de proyectos.

No se requiere experiencia específica con software de gestión de proyectos, aunque puede ser de utilidad.

1. Para asegurar tu éxito, deberías estar familiarizado con los conceptos básicos de gestión de proyectos.
2. Se recomienda poseer habilidades básicas en informática y cierta experiencia utilizando Microsoft Office, aunque no es un requisito obligatorio.

CompTIA Project+ (Examen PK0-005)