Preparación para el Examen CAPM® Técnico Certificado en Dirección de Proyectos de PMI

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Modalidad

Online en vivo

Duración (horas)

40 horas

Horario

6:30 p.m. a 9:30 p.m.

Descripción general

La certificación Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM) demuestra que tiene el conocimiento, y comprende la terminología y los procesos fundamentales de la dirección efectiva de proyectos.

La certificación CAPM valida que es altamente calificado en:

  • Fundamentos de la dirección de proyectos y el papel de los directores de proyectos.
  • Entorno de la dirección de proyectos y gestión de integración del proyecto.
  • Gestión del alcance, cronograma, costos, calidad y recursos del proyecto.
  • Adquisiciones del proyecto, comunicaciones, partes interesadas y gestión de riesgos.

La certificación CAPM es un primer paso esencial en la construcción de una carrera como director de proyecto. Es un valioso recurso que lo distinguirá en el mercado de trabajo y aumentará su credibilidad y efectividad trabajando en — o con —equipos de proyectos, gracias al conocimiento de las prácticas comunes utilizadas por un director de proyectos de nivel intermedio, tal y como se describe en el Esquema del Contenido del Examen – CAPM (ECO – 2023).

Los estudiantes y graduados de todas las disciplinas pueden obtener conocimientos de la certificación CAPM® en conceptos de Dirección de Proyectos del PMI® a través de este programa.

Objetivos

  • Transmitir el conocimiento y los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos, basado en las buenas prácticas del PMBOK.
  • Facilitar las herramientas para analizar y responder adecuadamente los distintos tipos de pregunta que se presenten en el examen CAPM.

Este programa está diseñado para potenciar las habilidades y conocimientos que permiten a los profesionales evaluar su estilo de liderazgo, inspirar a sus equipos a trabajar juntos, a su vez, comprender el entorno de dirección de proyectos, la terminología y los procesos fundamentales de la dirección efectiva de proyectos.

Audiencia

Directores y miembros del equipo de proyectos o personas que no trabajan en un entorno de proyectos y que desean construir o reforzar una base en la dirección de proyectos. Es también para aquellos que desean convertirse en directores de proyectos certificados o que quieren crecer y formalizar sus habilidades en dirección de proyectos basado en el estándar global neutral de la industria Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) de PMI.

Materiales del Curso

  • PMBOK Guide – Guía de los Fundamentos para la dirección de Proyectos.
  • Manual de Preparación para el examen CAPM® autorizado por el PMI.
  • Lecturas, conversaciones y reflexiones, crecimiento grupal, aprendizaje colaborativo, casos prácticos, escenarios, simulaciones del examen y actividades.
  • Se incluye el taller Mentes Maestras de John C. Maxwell donde aprende de una sinergia transformadora, retroalimentación valiosa y desarrollo de habilidades.

Prerrequisito

No hay requisitos previos formales para participar en el curso, sin embargo, hay requisitos previos específicos antes de programar el examen CAPM®.

Prerrequisito

  1. Formación académica : Diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial)
  2. Educación en dirección de proyectos: Al menos 23 horas de educación/capacitación en dirección de proyectos completadas antes del examen

Si tiene meses de experiencia liderando y dirigiendo proyectos en los últimos ocho años, considere la certificación y curso de preparación para el examen PMP® Profesional en Dirección de Proyectos.

Contenido del curso

Obtenga una descripción general concisa del curso de preparación CAPM y amplíe su comprensión de los fundamentos de la dirección de proyectos.

Conozca los principios fundamentales de la dirección de proyectos, su estructura y la importancia crítica de la ejecución de proyectos.

Obtenga información sobre el desempeño del proyecto explorando los roles del equipo del proyecto, la participación de las partes interesadas y la ética en la dirección de proyectos.

Obtenga una comprensión integral del papel del analista de negocios, las complejidades de la recopilación de requisitos y la dinámica de colaboración de las partes interesadas dentro del marco de análisis de negocios.

Conozca los procesos y requisitos de análisis empresarial a través de varios modelos y enfoques.

Profundice en las complejidades de los ciclos de vida de proyectos y productos, explore diversos enfoques de desarrollo y domine áreas clave de desempeño del proyecto, como el alcance, la programación y la gestión de riesgos.

Aprenda a seleccionar y aplicar metodologías predictivas para la planificación y ejecución estratégica de proyectos, abarcando el desarrollo de equipos y la identificación de riesgos.

Obtenga información sobre los principios de la metodología predictiva y mejore su capacidad para gestionar eficazmente las comunicaciones, los riesgos, la calidad y la interacción de las partes interesadas del proyecto.

Descubra cómo gestionar estratégicamente proyectos y equipos utilizando metodologías adaptativas para efectuar la entrega en entornos de proyectos adaptativos.

Profundice su comprensión del seguimiento de mediciones y la gestión de la incertidumbre para identificar desafíos, evaluar el desempeño adaptativo de los proyectos y mitigar los riesgos de manera proactiva.

Datos del examen

Dominio                                 % de elementos en la prueba
I. Fundamentos de la Dirección de Proyectos 36%
II. Metodologías predictivas basadas en planes 17%
III. Metodología Ágil 20%
IV. Marcos de análisis de negocios 27%

Certificación Relacionada

  • El examen CAPM® se compone de 150 preguntas de opción múltiple.
  • El tiempo asignado para completar el examen es de tres horas. Los resultados se proporcionan en la conclusión del examen.
  • La inscripción y auditoría de exámenes se realiza a través de PMI. Para obtener más información, descargue el Manual de Certificaciones de PMI o revise el Esquema del Contenido del Examen CAPM.

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