Scrum Developer Certified (SDC®)
Descripción general
Scrum Developer Certified (SDC®) es una certificación de nivel de entrada para los miembros del Equipo Scrum y aquellos que interactúan con cualquier Equipo Scrum. El objetivo de esta certificación es garantizar que los miembros del equipo Scrum sepan lo suficiente sobre Scrum para contribuir de manera efectiva a un proyecto Scrum.
Objetivos
- Reconocer, definir y trabajar fácilmente con los conceptos, ventajas y desafíos del Marco Scrum.
- Los estudiantes estarán preparados para trabajar en un Equipo Scrum en sus organizaciones y crear entregables según el marco Scrum.
- Además, los estudiantes desarrollarán una comprensión de los otros roles en Scrum.
- Los estudiantes participarán en juegos de roles, durante los cuales llevarán a cabo un proyecto Scrum.
- Los estudiantes obtendrán conocimientos relacionados con y la capacidad de anticipar cuestiones relacionadas con la práctica e implementación de Scrum.
- Los estudiantes estarán armados con las herramientas adecuadas para abordar, resolver y tomar la iniciativa en los problemas relacionados con Scrum.
Audiencia
Esto es muy recomendable para todos los miembros de una empresa que trabajan en un Equipo Scrum o cualquier persona que interactúa con cualquier Equipo Scrum. Esto también será muy útil para aquellos que estén interesados en comprender los conceptos básicos de Scrum y cómo este método podría usarse de manera efectiva.
Prerrequisito
No existe ningún requisito previo formal para esta certi cación. Sin embargo, es preferible completar la certificación Scrum Fundamental Certi ed (SFC™) antes de solicitar la certificación Scrum Developer. También se recomienda encarecidamente realizar una formación SFC™ gratuita proporcionada por un socio de formación autorizado (A.T.P.) aprobado por SCRUMstudy™ o SCRUMstudy™.
Contenido del curso
- Descripción general de Scrum
- Principios de Scrum
- Aspectos de Scrum
- Procesos Scrum
- Resumen de Scrum
- Ventajas de Scrum
- Funciones principales
- Roles secundarios
- Dueño del producto
- Maestro Scrum
- Equipo Scrum
- Responsabilidades de los roles de Scrum en la justificación empresarial
- Factores utilizados para determinar la justificación empresarial
- Técnicas de evaluación de la justificación comercial
- Herramientas para planificar el valor
- Justificación de valor continuo
- Resumen de Responsabilidades
- Calidad definida
- Criterios de aceptación y la cartera de productos priorizada
- Gestión de calidad en Scrum
- Planeación de calidad
- Integración Continua y Ritmo Sostenible
- Control de Calidad y Garantía de Calidad
- Resumen de Responsabilidades
- Solicitudes de cambio no aprobadas y aprobadas
- Cambio en Scrum
- Equilibrio de flexibilidad y estabilidad
- Lograr la flexibilidad
- Cambios en un Sprint
- Impacto del cambio esperado en la duración del Sprint
- Gestión de cambios mediante el perfeccionamiento de la cartera de productos priorizados
- Gestión de cambios durante el sprint de demostración y validación
- ¿Qué es el riesgo?
- Riesgos y problemas
- Procedimiento de Gestión de Riesgos
- Identificación de riesgos
- Evaluación de riesgos
- Técnicas de evaluación de riesgos:
- Mitigación de riesgos
- Comunicación de riesgos
- Minimización de riesgos a través de Scrum
- Resumen de Responsabilidades
- Iniciado
- Planificar y Estimar
- Implementar
- Revisión y retrospectiva
- Liberar
- Proceso 1: Crear la visión del proyecto
- Proceso 2: Identificar Scrum Master y Business Stakeholder(s)
- Proceso 3: Formar el Equipo Scrum
- Proceso 4: Desarrollar Epic(s)
- Proceso 5: crear una cartera de productos priorizada
- Proceso 6: Llevar a cabo la planificación de liberación
- Proceso 1: crear historias de usuario
- Proceso 2: Estimar historias de usuarios
- Proceso 3: Confirmar historias de usuario
- Proceso 4: identificar tareas
- Proceso 5: Estimar tareas
- Proceso 6: Actualizar la acumulación de Sprint
- Proceso 1: crear entregables
- Proceso 2: realizar un standup diario
- Proceso 3: Refinar la acumulación de productos priorizados
- Proceso 1: Demostrar y Validar Sprint
- Proceso 2: Sprint retrospectiv
- Proceso 1: envío de entregables
- Proceso 2: Publicación retrospectiva
Datos del examen
| Entrega | En línea (basado en la web) |
| Formato | Elección múltiple |
| Supervisión | En vivo |
| Duración | 90 Minutos |
| # de preguntas | 75 |
| Puntuación | Tasa de aprobación actual: 98% |
