Preparación para el Examen PMP® Profesional en Dirección de Proyectos de PMI
Preparación para el Examen PMP® Profesional en Dirección de Proyectos de PMI
Descripción general
La certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)® es la certificación más importante en la dirección de proyectos. Reconocida y demandada por las organizaciones en todo el mundo, la certificación PMP valida las competencias para desempeñarse como director de proyectos, liderando y dirigiendo proyectos y equipos.
La certificación PMP valida que es altamente calificado en:
- Personas: reconoce que tiene las habilidades para liderar y motivar de manera efectiva a un equipo de proyecto a lo largo de un proyecto.
- Proceso: uso de enfoques predictivos, ágiles e híbridos para determinar qué forma de trabajar es mejor para cada proyecto.
- Entorno empresarial: destacando el éxito de un proyecto y su impacto en los objetivos estratégicos generales de la organización.
En este curso, se aplican las prácticas generalmente reconocidas de dirección de proyectos aceptadas por el Project Management Institute (PMI) para gestionar proyectos con éxito. El curso permite a los candidatos desarrollarse profesionalmente, mejorar las habilidades de dirección de proyectos, aplicar un enfoque formal y basado en estándares a la dirección de proyectos y buscar el avance profesional al pasar a un puesto de trabajo formal de director de proyectos, así como solicitar la certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®.
Objetivos
- Transmitir el conocimiento y los conceptos fundamentales de la dirección de proyectos, basado en las buenas prácticas del PMBOK y acorde al Esquema de Contenido del Examen PMP® vigente.
- Facilitar las herramientas para analizar y responder adecuadamente los distintos tipos de preguntas que se presenten y lograr superar el examen.
Audiencia
- Aquellos que están considerando la adopción de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) de PMI o tomar el examen PMP.
- Directores de proyectos y líderes de equipos de proyectos.
- Coordinadores de proyectos.
- Personal de apoyo de proyectos y de control de proyectos.
- Oficiales de proyectos.
- Consultores y contratistas.
Materiales del Curso
- PMBOK Guide – Guía de los Fundamentos para la dirección de Proyectos.
- Manual de Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI.
- Guía Práctica de Ágil autorizada por el PMI.
- Lecturas, conversaciones y reflexiones, crecimiento grupal, aprendizaje colaborativo, casos prácticos, escenarios, simulaciones del examen y actividades.
Prerrequisito
No hay requisitos previos formales para participar en el curso, sin embargo, hay requisitos previos específicos antes de programar el examen PMP®.
Requisitos para el Examen
| Formación académica | Experiencia en dirección de proyectos | Educación en dirección de proyectos |
| Diploma de grado de cuatro años (título universitario o equivalente a nivel mundial) | 36 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años | 35 horas de educación/capacitación en dirección de proyectos o Certificación CAPM® |
| 35 horas de educación/capacitación en dirección de proyectos o Certificación CAPM® | 60 meses de experiencia liderando proyectos en los últimos ocho años |
Si no cumple con estos requisitos para ser elegible para el examen PMP, considere la certificación y curso de preparación para el examen CAPM® Técnico Certificado en Dirección de Proyectos.
Contenido del curso
- Crear un equipo.
- Definir las reglas básicas del equipo.
- Negociar acuerdos del proyecto.
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Capacitar a los miembros del equipo e interesados.
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales.
- Generar un entendimiento compartido sobre un proyecto.
- Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el
- Proyecto.
- Planificar y gestionar el alcance.
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
- Planificar y gestionar el cronograma.
- Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables.
- Integrar actividades de planificación del proyecto.
- Planificar y gestionar las adquisiciones.
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
- Planificar y gestionar el cierre de proyectos/fases
- Evaluar y gestionar los riesgos.
- Ejecutar el proyecto para entregar el valor del negocio.
- Gestionar las comunicaciones.
- Involucrar a los interesados.
- Crear objetos del proyecto.
- Gestionar cambios del proyecto.
- Gestionar incidentes del proyecto.
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos.
- Liderar un equipo.
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes.
- Gestionar conflictos.
- Colaborar con interesados.
- Orientar a los interesados pertinentes.
- Aplicar inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.
- Gestionar los requisitos de cumplimiento.
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos.
- Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial externo e interno.
- Apoyar el cambio organizacional.
- Emplear el proceso de mejora continua.
Datos del examen
|
Dominio |
% de elementos en la prueba |
| I. Personas | 42% |
| II. Proceso | 50% |
| III. Entorno Empresarial | 8% |
Certificación Relacionada
- El examen PMP® se compone de 200 preguntas de opción múltiple. Estas preguntas cubren el vasto conjunto de términos de dirección de proyectos, conceptos, principios y aplicación.
- El tiempo asignado para completar el examen es de cuatro horas. Los resultados se proporcionan en la conclusión del examen.
- La inscripción y auditoría de exámenes se realiza a través de PMI. Para obtener más información, descargue el Manual de Certificaciones de PMI o revise el Esquema del Contenido del Examen PMP.
