Fundamentos de Gestión de Proyectos para Product Owner
Fundamentos de Gestión de Proyectos para Product Owner
Descripción general
En el contexto actual, donde la ejecución eficiente de proyectos es un factor clave para el éxito empresarial, la capacitación en Fundamentos de Gestión de Proyectos permite a los equipos desarrollar habilidades estructuradas para la planificación y ejecución efectiva de iniciativas estratégicas. AdaIndira Projects, como ATP® autorizado por el PMI®, presenta esta propuesta de capacitación para la PMO y el equipo comercial del Banco, brindando conocimientos fundamentales en gestión de proyectos.
Objetivos
- Aplicar fundamentos de gestión de proyectos para planificar y liderar iniciativas de productos.
- Gestionar y priorizar el Product Backlog alineado a objetivos estratégicos
- Mejorar la comunicación entre stakeholders y equipos técnicos.
- Incorporar principios ágiles en el desarrollo de productos.
Contenido del curso
- ¿Qué es un PO? Responsabilidades, impacto y objetivos.
- Conexión entre PO, stakeholders y equipos de desarrollo.
- PO como catalizador de valor y priorizador del backlog.
- Análisis de caso: ¿Cómo encaja un PO en un proyecto transversal?
- Introducción a la dirección de proyectos
- Diferencias entre enfoques predictivos, ágiles e híbridos
- Ciclo de vida del proyecto vs. ciclo de vida del producto.
- Ejercicio práctico: definimos juntos el producto y sus entregables.
- Introducción a marcos ágiles adaptativos.
- Principios del Manifiesto Ágil y sus 12 pilares.
- Marcos de trabajo: Scrum, Kanban
- Gestión de interesados, planificación, roadmap y comunicación.
- Roles ágiles: diferencias entre PO, Scrum Master y equipo.
- Planeación y seguimiento de iniciativas: herramientas clave para POs.
- Indicadores clave para medir impacto, valor y retorno.
- Objetivos SMART
- Taller de backlog priorizado
- Estrategia en Cascada
- Simulación de ciclo completo de un Sprint: planificación, daily, refinamiento, revisión y retrospectiva.
